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坚持走自建数据中心,网域网专注梦想!

2021-02-01 16:11:18  来源:

不论过去的2020年有多么不如意,时间将一切刷新,并悄然跨进2021,此时,网域网正好成立18个年头。

 

18岁,是一个人长大成熟的标志,对于网域网来说,亦是如此,迫切地需要做一些改变。

 

01

三次战略转型,网域网凭风好借力!

 

“我们见证了移动互联网时代的崛起,”网域网技术合伙人杨凯说,“当然,我们也享受到了移动互联网带来的红利。”




图|上海网域网络科技有限公司技术合伙人 杨凯 


 

2002年,网域网正式进入IDC行业,当时IDC处于起步阶段,网域网以上海为中心,进行机柜的租用托管业务,做了域名、虚拟主机、VPS的尝试,到了2008年、2009年的金融危机时期,网域网萌生出做云主机、云桌面的想法,并且组建了研发团队,在经过近三年的试验,2012年网域网决定将这块业务进行整体剥离出售,重点向IDC转型,也正是这次转型,让网域网快速地奔跑了起来。

 

就在2012年,网域网迎来了一个重要的客户——迅游,随着业务需求的急剧增加,网域网也看到了移动互联网的潜力,开始全力往移动互联网的方向突破。

 

时间来到2014年,移动互联网迅速崛起,而已经布局多年的网域网早已经在行业里站稳了脚跟,大踏步向前。

 

但随着网域网业务版图的扩张,市场上的资源也越来紧张,网域网此时看到完全依赖运营商机柜的局限性,于是,网域网提出了自建数据中心战略,从追随到突破,再到引领,网域网的每一次成功都离不开对先机的把握。

 

对于未来数据中心如何发展,杨凯相信转售模式、小规模数据中心会慢慢消失,能够存活下来的一定是有属于自己机房的IDC公司,拥有议价权、话语权,才能在竞争愈发激烈的市场中占据一席之地。

 

02

不计成本,打造一支可复制的人才团队

 

另一方面,网域网的客户重心也会在人工智能、AI、大数据、工业互联网、做SaaS平台的客户以及在线教育、医疗等诸多领域扩散。尤其是2020年全球新冠疫情的爆发,大大促进了企业数字化转型的决心。

 

从现在来看,网域网前两年的战略布局,可以说精准地踩上了整个行业正发生重大变革期的风口。

 

“选择很重要,”选择既容易,也困难,它需要良好的心态、顾全大局观和更大的价值思维,但可以看出杨凯对这次战略转型充满信心。

 

说到自建数据中心这个战略,杨凯认为“人才”是核心抛开设计方面,如何将设计进行落地、交付,负责基建的人尤为关键,这也是网域网目标急需扩充的板块,事实上,近两年已经在开始组建基建团队。

 

目前,网域网正在打造一支可复制的“风火水电”人才团队,并且取得了初步成效,一支拥有10年以上工作经验的团队已经成型,而且已经在上海500以上的机房里成熟运营,一年下来保持了“零事故”好成绩,接下来将通过以点带面的方式,打造出更多优秀的团队,这也是网域网的一种打法。

 

作为重点培养对象和公司未来发展的方向,杨凯表示网域网一定会加大技术人才的投入,这也将成为公司最宝贵的资产!

 

万事俱备,只欠东风,可以形容网域网当前的状态,而全公司上下也在摩拳擦掌,准备大显身手。

 

03

以服务为根本,打造品牌效应

 

经过十几年的积累,网域网形成了自己的品牌效应,目前服务的客户包括360、网易、连尚、声网、B站等互联网头部企业,此外还有在物流领域的德邦,金融领域网域网也广泛涉足,如宁波森浦、国泰君安、FICO等知名公司。

 

不同的企业对数据中心的要求也各不相同,大型的互联网公司主要看整体定位,如果需要数据中心作为核心节点,首是先建设标准、选用的品牌,可以称之为外观的要求,其次是运营情况,如人员规模、资质,最后看服务过哪些公司。

 

杨凯表示,金融行业对数据中心的要求最高,而且大部分金融公司以DC为主,除了机房硬件设施外,还要求全封闭,安装摄像头,对人员的进出管控等,都有着高规格要求,而网域网也凭借出色的服务,与一些金融机构展开了良好的合作。

 

在服务金融公司过程中,杨凯表示,网域网也会遇到一些问题,如专线问题,资源匹配度问题,跨部门的协调、沟通等,这都需要网域网耐心、细心去帮助用户解决。

 

当网域网数据中心建好后,资源就不是问题,未来更多是协调上的分工合作,当然,这也会为企业节省一部分时间。

 

这么多年,网域网以其可靠的服务,积累了一批忠实用户,同时,也为未来的转型打下了坚实的基础。

 

04

新基建助推IDC增长,更注重IDC价值运营

 

2020年国家“新基建”政策的发布,数据中心被列入其中,在企业、乃至城市进行数字转型的时候,数据是基石,不论是人工智能、无人驾驶还是边缘计算,都离不开数据,即使目前上云能解决部分企业需求,但最终还需要数据中心来支撑私有云、存储等项目。

 

2019年中国IDC业务的总体营收已达1132.4亿元,未来,受益于5G技术的日益成熟与普及、互联网行业的持续高速发展,国内IDC行业仍将保持30%以上的年复合增长率。同时,随着云计算的高速发展,数据中心的需求量和上架率都大幅提升。

 

杨凯认为云+IDC是最稳妥的一种方案,云毕竟不是万能的,某某云崩了在如今已经不是什么大新闻了,此外受限资源扩增也会带来一定的麻烦,所以从成本、架构综合考虑,云+IDC组合是最安全的方式。例如,高电、重计算类的应用租用云至少比购买专柜的成本高出30%,随着规模越大,价格比重也会越来越大,所以在某些场景上,IDC可以帮助用户降本,此外冷数据放在IDC进行私有化存储也更划算。

 

一旦云出现问题也可以快速切换到IDC上,IDC在稳定性上要远远优于云。

 

此外,在“新基建”的大力推动下,一些传统企业纷纷加入数据中心的建设,杨凯表示目前微模块方式可以大大缩短数据中心的建设周期,所谓微模块就是UPS、蓄电池、机柜等模块化,只要具备一定的场地,短期就可以完成小规模数据中心的建设。

 

门槛的降低,对网络要求不高,作为冷数据的存储等等,是导致业外数据中心参与者涌入的主要因素。

 

但对于小型数据中心的发展,杨凯虽然无法预测,但也表示,目前一些互联网公司基本都不会考虑小型的数据中心,一是缺乏扩展性,满足不了互联网公司业务的快速发展,他们对机房要求至少在1000个机柜以上,二是高密度机柜,3KW以内的机柜也在逐渐被淘汰,至少要达到5.5KW或以上。

 

比如2020年比较火的区块链IPFS,因为涉及到GPU的使用,所以对高电的需求比较旺盛;此外在计算方面,对机柜的电力要求明显提高。而传统互联网的要求比较低,机柜在16A或者3KW以内就可以满足业务需求。

 

所以,对于传统企业来说,一旦机柜的规模上千以后,相较专业IDC公司,无论是在运维还是成本,都没有任何优势,所以更多应该以托管的方式交由第三方来运营。

 

在定制化数据中心方面,杨凯表示需求比较大的企业只有互联网头部企业,所谓定制化,就是从设计、采购、机柜、层高等各方面都是按照甲方的需求,虽然一方面节省了传统IDC的时间等等,但是在杨凯看来,就失去了IDC原本的价值。

 

同时,定制化数据中心由于完全按照当前客户的要求建设,限制了第三方IDC企业的多样化发展。

 

“我们自建数据中心是一个正确的选择,”最后,杨凯表示会坚定朝着这个方向走下去,不管未来如何变化,都不忘初心,做好产品,服务好客户。

 

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